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| Kriterium |  Agile Specification by Example |  Operations ALPEN Method |  Agile Three Amigos |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min pro Feature | 10-20 min täglich | 15-30 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1 | 3 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | UrsachenanalyseQualitätOperations |