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Kriterium
Papierillustration zu Solution Interview
Product Discovery
Solution Interview
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Entwurfsblätter und Schnittstellenkarten werden durch gemeinsam erarbeiteten Pseudocode mit markierten offenen Fragen verbunden.
Architecture
ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
Papierillustration zu Eat the Frog
Operations
Eat the Frog
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch.Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min je Interview30-60 min2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich15-90 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
5-10 Interviews1Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation1
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Solution Feedback, Objection List, Validation NotesUpdated Task System, Weekly Focus, Next ActionsPriorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des EntwurfsPriority Task, Completion Note, Daily Focus
Tagskeine Überschneidung
ValidierungInterviewsPrototyp
ProduktivitätUmsetzungPlanung
ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben
PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung
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