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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Decision Making Pareto Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Pareto Chart, Top Causes, Focus List |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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