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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Operations Eat the Frog |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 15-90 min täglich | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
