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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Innovation Design Sprint |  Facilitation Mind Mapping |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 4-5 Tage | 15-45 min | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 5-8 | 1-10 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | Design SprintPrototypValidierungInnovation | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |