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| Kriterium |  Architecture Software Architecture Canvas |  Operations Process Mapping |  Operations 5 Whys |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h | 15-30 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-10 | 2-6 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | ProzessOperationsVerbesserung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | AbstimmungArchitekturCanvas |