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In der Auswahl:Soft Systems Methodology Gemba Walk 8D Problem Solving Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Systems Thinking Soft Systems Methodology	Operations Gemba Walk	Operations 8D Problem Solving	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.	Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	0.5-3 Tage	30-120 min	1-6 Wochen	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	5-15	2-6	4-10	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda	Observation Notes, Improvement Ideas	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken	LeanBeobachtungProzessOperations	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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