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In der Auswahl:Soft Systems MethodologyATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Views and Beyondarc42
| Kriterium |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method) |  Architecture Views and Beyond |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig | 1-3 Tage | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder | 1-4 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder | DokumentationStakeholderArchitektur | ArchitekturDokumentationKommunikation |