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Kriterium
Papierillustration zu Smoke Test.
Product Discovery
Smoke Test
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration einer Learning Card mit vier Feldern für Hypothese, Beobachtung, Erkenntnis und Handlung.
Product Discovery
Learning Card
Papierillustration von GIST Planning mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
GIST Planning
Zweckunterschiedlich
Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
1-5 Tage45-90 min25-40 minWochen bis Monate je Goal
Teilnehmendeunterschiedlich
Nutzertraffic3-81-53-10
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Interest Metrics, Conversion Signal, Learning NoteImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsLearning Card mit Evidenz und nächster HandlungGoals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports
Tagskeine Überschneidung
ValidierungExperimenteNachfrageGrowth
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
ExperimenteValidierungDiscoveryLernen
RoadmapOutcomesPlanungExperimente
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