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| Kriterium |  Product Strategy SMART Goals |  Business Strategy VRIO Framework |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 90-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-6 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | ZielePlanungMessungAbstimmung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
