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| Kriterium |  Product Strategy SMART Goals |  Business Strategy SWOT Analysis |  Product Strategy OKRs |  Business Strategy GAP Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 30-60 min | 1-2 h Setup | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-12 | 2-20 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | ZielePlanungMessungAbstimmung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | StrategieAnalysePlanung |