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| Kriterium | ![]() Product Strategy SMART Goals | ![]() Facilitation Power Interest Grid | ![]() Engineering Goal Question Metric | ![]() Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 30-60 min | 90-180 min | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-8 | 3-6 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tags1 gemeinsam | ZielePlanungMessungAbstimmung | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |



