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| Kriterium |  Product Strategy SMART Goals |  UX Research Customer Journey Mapping |  Product Strategy OKRs |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn eine Nutzerreise über viele Kontakte hinweg auseinanderfällt, macht Customer Journey Mapping die Erfahrung als zusammenhängenden Verlauf sichtbar. Phasen, Emotionen und Brüche werden so lesbar, dass kritische Momente gezielt priorisiert werden können. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 2-4 h | 1-2 h Setup | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 4-10 | 2-20 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Journey Map, Pain-point List, Opportunity Backlog | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tagskeine Überschneidung | ZielePlanungMessungAbstimmung | JourneyServiceService Design | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |