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| Kriterium |  Product Strategy SMART Goals |  Facilitation Decision Jam |  Product Strategy KPI Tree |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 60-90 min | 90-180 min initial, dann laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 4-10 | 3-8 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | KPI-Baum, Owner-Liste | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | ZielePlanungMessungAbstimmung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |