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| Kriterium |  Delivery Shape Up |  Operations 8D Problem Solving |  Operations Scatter Diagram |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Bei der Frage, ob zwei Messgrößen zusammenhängen, macht die Methode Muster im Datenbild sichtbar. Sie trennt gefühlte Zusammenhänge von Beziehungen, die sich tatsächlich im Verlauf zeigen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 1-6 Wochen | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-4 pro Pitch | 4-10 | 1-4 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Scatter Plot, Korrelationsnotiz, Hypothesenliste |
Tagskeine Überschneidung | PlanungDeliveryAutonomie | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | UrsachenanalyseQualitätVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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