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In der Auswahl:Service Blueprinting Opportunity Solution Tree Learning Card Fake Door Test

Kriterium	UX Design Service Blueprinting	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Fake Door Test
Zweckunterschiedlich	Wenn eine Serviceerfahrung über mehrere Kontaktpunkte verteilt ist, bringt sie Frontstage und Backstage zusammen. Sie zeigt, wo Nutzerkontakt und interne Verantwortung zusammenpassen müssen.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	0.5-2 Tage	1-2 h Setup, laufend	25-40 min	1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	6-12	2-6	1-5	Nutzertraffic
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	Service Blueprint, Fail Points, Ownership Map	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Click Data, Interest Signal, Learning Decision
Tagskeine Überschneidung	Service DesignOperationsJourneyBlueprint	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery

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