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| Kriterium |  Agile Scrum |  Product Discovery Jobs to Be Done |  Agile Example Mapping |  Product Discovery Opportunity Scoring |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 1-3 Wochen | 30-60 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 5-12 Interviews | 3-7 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | KundeOutcomesBedürfnisse | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse |