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| Kriterium |  Agile Scrum |  Operations Fishbone Diagram |  Agile Example Mapping |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 30-60 min | 30-60 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 2-8 | 3-7 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | UrsachenanalyseQualitätOperations | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |