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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  UX Research Usability Testing |  UX Research Card Sorting |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 1-2 h je Session | 20-45 min | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | Nach Forschungsfrage | Nach Forschungsfrage | 5-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | ValidierungUXPrototyp | InformationsarchitekturNavigationStruktur | Design SprintPrototypValidierungInnovation |