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Kriterium
Papierillustration von Scatter Diagram mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Operations
Scatter Diagram
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree
Papierillustration: Szenarien und Architekturentscheidungen sind mit den erkannten Risiken verbunden.
Architecture
ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Papierillustration zu Theory of Constraints Thinking Process.
Systems Thinking
Theory of Constraints Thinking Process
Zweckunterschiedlich
Bei der Frage, ob zwei Messgrößen zusammenhängen, macht die Methode Muster im Datenbild sichtbar. Sie trennt gefühlte Zusammenhänge von Beziehungen, die sich tatsächlich im Verlauf zeigen.Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochHochHoch
Zeitunterschiedlich
30-90 min2-6 hMehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig0.5-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
1-43-8Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder4-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Scatter Plot, Korrelationsnotiz, HypothesenlisteCurrent Reality Tree, Core Problems, Intervention IdeasPriorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen UntersuchungenCurrent Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles
Tagskeine Überschneidung
UrsachenanalyseQualitätVisualisierung
SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität
ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder
Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität
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