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| Kriterium |  Innovation SCAMPER |  Product Discovery Experiment Canvas |  Innovation Brainstorming |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-60 min | 30-60 min | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1-5 | 4-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |