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| Kriterium |  Innovation SCAMPER |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Business Strategy Business Model Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | Half day | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
