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| Kriterium |  Operations Runbook |  Engineering Golden Path |  Operations RACI Matrix |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 1-3 Tage Setup, laufend | 45-90 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-8 | 2-8 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Runbook, Checklist, Escalation Path | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | EngineeringProduktivitätGovernance | RollenVerantwortungGovernanceOperations | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |