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| Kriterium |  Operations Runbook |  Business Strategy GAP Analysis |  DevOps Game Day |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 1-3 h | Halber Tag | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-8 | 5-20 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Runbook, Checklist, Escalation Path | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | StrategieAnalysePlanung | ResilienzOperationsIncident | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |