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| Kriterium | ![]() Operations Root Cause Tree Analysis | ![]() Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | Team-Leads plus Architecture |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |
Oft zusammen betrachtet
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