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| Kriterium |  Operations Root Cause Analysis |  Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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