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| Kriterium |  Operations Root Cause Analysis |  Product Discovery Test Card |  Operations Change Analysis |  Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 20-35 min | 45-120 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-5 | 2-6 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |