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Kriterium
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 h1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
3-81
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, MaßnahmenplanAction Lists, Project List, Review Routine
Tagskeine Überschneidung
UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
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Oft zusammen betrachtet

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