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| Kriterium |  Innovation Rolestorming |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativität | Design SprintPrototypValidierungInnovation |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
