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| Kriterium | ![]() Agile ROAM Board | ![]() Operations Time Blocking | ![]() Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 15-30 min Planung, laufend | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | PlanungZeitmanagementFokus | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






