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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  Facilitation Team Charter |  Agile Specification by Example |  Agile Working Agreements |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 2-4 h | 60-90 min pro Feature | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 3-12 | 3-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | TeamAbstimmungZusammenarbeit | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | TeamZusammenarbeitAgil |