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Kriterium
Papierillustration zu Risk Storming.
Architecture
Risk Storming
Papierillustration zu TRIZ
Innovation
TRIZ
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration zu Contradiction Analysis.
Innovation
Contradiction Analysis
Zweckunterschiedlich
Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen.Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien.Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochHochMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min1-4 h1-6 Wochen60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-122-84-102-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-BacklogContradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanContradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas
Tagskeine Überschneidung
RisikoArchitekturWorkshopValidierung
InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
WidersprücheInnovationProblemlösung
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