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Kriterium
Papierillustration zu Risk Storming.
Architecture
Risk Storming
Papierillustration zu Time Blocking
Operations
Time Blocking
Papierillustration: Szenarien und Architekturentscheidungen sind mit den erkannten Risiken verbunden.
Architecture
ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Papierillustration zu ALPEN Method
Operations
ALPEN Method
Zweckunterschiedlich
Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen.Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur.ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
60-90 min15-30 min Planung, laufendMehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig10-20 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
4-121Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder1
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-BacklogBlocked Calendar, Capacity View, Focus PlanPriorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen UntersuchungenDaily Plan, Time Estimates, Review Notes
Tagskeine Überschneidung
RisikoArchitekturWorkshopValidierung
PlanungZeitmanagementFokus
ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder
PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations
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