Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
In der Auswahl:Risk StormingPomodoro TechniqueATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)ALPEN Method
| Kriterium |  Architecture Risk Storming |  Operations Pomodoro Technique |  Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method) |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 25 min Zyklen | Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1 | Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |