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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Architecture Software Architecture Canvas |  Innovation Lotus Blossom |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-2 h | 45-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-10 | 3-10 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop | AbstimmungArchitekturCanvas |