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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30-90 min | 10-20 min je Frage | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-20 | 6-50 | 15-200 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen |