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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Peer Instruction |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | Halber Tag bis 2 Tage | 30-90 min | 10-20 min je Frage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 15-200 | 3-20 | 6-50 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation |