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In der Auswahl:RICE Scoring Pareto Analysis Causal Factor Analysis Root Cause Tree Analysis

Kriterium	Product Strategy RICE Scoring	Decision Making Pareto Analysis	Operations Causal Factor Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig.	In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	60-90 min	30-60 min	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-10	1-6	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	RICE Scores, Ranked List, Assumption Log	Pareto Chart, Top Causes, Focus List	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte	PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität

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