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| Kriterium |  Architecture Request for Comments |  Innovation Morphological Analysis |  Decision Making Cynefin Workshop |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 1-3 h | 60-180 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 Reviewer | 2-8 | 4-20 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | IdeenfindungInnovationKreativität | KomplexitätSensemakingEntscheidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |