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Kriterium
Papierillustration von Request for Comments (RFC) mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Architecture
Request for Comments
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich
Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung60-180 min1-6 Wochen15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-20 Reviewer4-204-101-3
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder TicketsCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance
KomplexitätSensemakingEntscheidung
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
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