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| Kriterium | ![]() Architecture Request for Comments | ![]() Architecture C4 Model | ![]() Innovation Design Charrette | ![]() Innovation Solo Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei einem individuellen Denkproblem ohne sofort verfügbares Gegenüber schafft die Methode einen geschützten Raum für eigene Ansätze. Sie verhindert, dass Fremdmeinungen das Denken zu früh einengen. So reifen Ideen vor, bevor sie in ein Gruppenformat gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 1-4 h | Halber Tag bis mehrere Tage | 15-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 Reviewer | 1-5 | 10-50 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Persönliche Ideenliste, Sketches oder Mindmap, Pre-Read für Gruppensession |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | ArchitekturKommunikationVisualisierung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungAsynchron |



