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| Kriterium |  Innovation Reverse Brainstorming |  Product Discovery Test Card |  Innovation Brainstorming |  Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 20-35 min | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 4-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |