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| Kriterium |  Decision Making Red Teaming |  Agile Affinity Estimation |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 30-90 min | 1-3 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 | 3-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungSensemaking | SchätzungBacklogRelative Schätzung | WissenMappingRisiko | SchätzungBacklogRelative Schätzung |