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| Kriterium |  Delivery RAID Log |  Operations A3 Problem Solving |  Architecture arc42 |  Operations 5 Whys |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30 min Setup, dann laufend | 45-90 min | 1-2 Tage | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-5 | 1-4 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | RAID Log, Statusbericht-Quelle | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | LeanProblemlösungCoachingOperations | ArchitekturDokumentationKommunikation | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung |