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In der Auswahl:Radar Causal Factor Analysis Intervention Mapping Causal Loop Diagram

Kriterium	Decision Making Radar	Operations Causal Factor Analysis	Systems Thinking Intervention Mapping	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h	2-6 h	1-5 Tage	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-10	3-10	4-12	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Radar Map, Capability Scores, Action Areas	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	BewertungPortfolioFähigkeit	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	VeränderungSystemdenkenFähigkeit	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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