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| Kriterium |  Decision Making Radar |  Growth A/B Testing |  Innovation Crazy 8s |  Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-4 Wochen | 8-15 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1-6 | 1-10 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Radar Map, Capability Scores, Action Areas | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | BewertungPortfolioFähigkeit | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |