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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Engineering Goal Question Metric |  Engineering Golden Path |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 90-180 min | 1-3 Tage Setup, laufend | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-6 | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | EngineeringProduktivitätGovernance | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |