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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Operations ALPEN Method |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-120 min | 10-20 min täglich | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 1 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |