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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Architecture arc42 |  Operations 5 Whys |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 Tage | 15-30 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-4 | 2-6 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | ArchitekturDokumentationKommunikation | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |