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| Kriterium | ![]() Facilitation Question Burst | ![]() Systems Thinking Soft Systems Methodology | ![]() Systems Thinking Futures Wheel | ![]() Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 0.5-3 Tage | 60-120 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-15 | 3-10 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | WeitsichtSystemdenkenSignale | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |



